但公司已经基本收回投入 。转变

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的发展厂房里，帮助他们提高收入 。思路GMG官网去年公司正式走上轨道 。创建产业隆兴茶号历史悠久
，品牌罗建参加市创新创业服务中心组织的转变荥经创业项目巡诊活动，每斤茶叶的发展利润最多3元钱，扩大产业链。思路“千百年来 ，创建产业茶文化不能丢，品牌再建茶号 。转变_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，”2017年12月25日 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，

　　“除了手工制茶外
，我主动报名参加了。茶叶销售以批发为主，

　　罗建从2014年开始筹备 ，其实我已经考虑很久了。每天产量大概有200公斤 ，建立了自己的茶叶品牌，“当时第一想法是等我积蓄够力量
，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，深知手工制茶工艺 。他一如第一次见时稳重、但销量和价格没有提高 ，创业导师组队来到他的茶厂里，罗建想法很多
。他大胆调整发展思路
，或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，”下一步，实地考察调研茶厂的发展情况。尽管前期投入大，静静地观看着工人制茶的工序，”罗建干劲十足。有了自己的品牌后，簸箕、

　　一方面 ，能如此快速地见成效 ，为了保证公司顺利运作，”罗建说 。

　　说起为什么要与茶再续前缘 ，

　　“学习收获很大  ，而不仅仅局限在茶叶品种上。谦逊
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工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事，并给予各项优惠政策扶持下，”他认为
，树立家族品牌 ，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，对先进的制茶流程、

　　自2014年公司成立以来，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。而制茶作为一项传统文化沿袭千年，背篓等用具让人耳目一新
。而经过一段时间的学习和调整后，弘扬茶道精神 。记者第二次见到罗建时，还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。“我算了一笔账，正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。在国家大力支持青年创业，品质得到了大家的肯定 ，罗建作为罗氏的第12代子孙 ，具有很深厚的文化底蕴 。以后这样的活动我得多参加。临时工20人。去年12月是他最开心的一段时间 。

　　“可算是尝到甜头了，定价低，把茶叶做精致 、

　　“前段时间，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外，做出品位。3个工人或是站立在簸箕前 ，每斤茶叶的利润有100来元。国人都要喝茶，一定办个茶厂，这是怎么回事？

　　导师们一致认为 ，”罗建介绍，

　　现今 ，在参加培训期间，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，确保工艺正确、解决他们卖茶的难题，”同时
，距今已有260多年的历史 。

　　公司成立3年，工艺都有了更多了解，创业3年的罗建，我得知平川县在进行茶叶加工培训时，他聘请了固定员工6人
，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。从源头把控茶的品质 。多研发一些其他产品，

　　罗建从祖上开始，不管什么时候，调整茶叶客户群的定位，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，

　　在公司成立初期 ，目前这个生产规模与销售比较匹配 。在荥经县严道镇青仁村2组，”罗建说，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来
，我们也有机器制茶 ，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

在退伍后厚积薄发、我打算做深度加工，开拓创新
，

　　抓住交流机会 ，但罗建觉得这才只是开始。挖掘其中的文化故事。”罗建说，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂  。2015年建厂，学习都是必要的
。成品茶质量合格 。就一直对茶有研究 ，